Construire son projet

Vous avez un projet de création d'entreprise ? Mais est-il viable ? Ne vous lancez pas sans une étude de marché sérieuse et un business plan bien ficelé.

L'étude de marché : la première étape avant de se lancer

Clients, concurrence, niveau de prix acceptable, chiffre d'affaire envisageable, réglementation... un minutieux travail d'enquête vous permettra d'affiner votre concept, parfois même de le repositionner, pour assurer la viabilité de votre projet.
En réalisant vous-même cette enquête, vous mettrez un premier pied dans la réalité du  marché. Plusieurs sources à exploiter : l'Insee, le Credoc, l'INC, les CCI ou chambres de métiers, les salons, la presse spécialisée...
Vous pouvez vous faire aider d'un cabinet-conseil ou de la junior entreprise d'une école de commerce.

Le Business plan : vérifier et convaincre de la solidité de votre projet

Le business plan doit répondre à toutes les questions que vous poseront les personnes que vous aurez besoin de convaincre : investisseurs, banquiers, fournisseurs, clients...

Au sommaire : objet du projet, résultat de l'étude de marché, stratégie commerciale envisagée, bilan financier prévisionnel, répartition du capital, régime juridique choisi.
Un business plan est plus crédible s'il envisage 2 hypothèses d'évolution : l'une optimiste, l'autre pessimiste.

Aller plus loin en consultant les sites : APCE et CCI